Asesoría, Capacitación e Investigación.
Para la Formación y el Desarrollo

Diplomado de la planeación a la administración de hospitales

Presentación:

ACaI para la Formación y Desarrollo S.C., tiene como uno de sus objetivos centrales el de capacitar elementos de dirección y administración en el campo de la salud ha programado este Diplomado de la Planeación a la Administración de Hospitales, con reconocimiento de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, con el propósito de formar y desarrollar personal en estas materias en beneficio de las unidades hospitalarias: públicas, sociales y privadas, en que laboran, dotándolos de los conocimientos necesarios para enfrentar la complejidad tanto del servicio hospitalario como del mercado en que se desenvuelven, con las destrezas necesarias para actuar con un máximo de eficiencia y calidad en los servicios que otorgan, reconociendo en ello una unidad autónoma, con personalidad propia como miembro de un sistema de servicios escalonado según la complejidad de los problemas y de los recursos físicos, humanos y tecnológicos necesarios para resolverlos, en el lugar y tiempo adecuado, conforme las necesidades de los usuarios o clientes bajo su área de responsabilidad.

Objetivo General

Proporcionar a los participantes los elementos teóricos, metodológicos y técnicos que les permitan conocer, analizar, dirigir, gerenciar y administrar en forma integral servicios de atención hospitalaria con una mayor eficiencia, eficacia, calidad, calidez y efectividad, orientadas y dirigidas por las expectativas y necesidades de la población usuaria y de los prestadores de los servicios.

Objetivos específicos
  • Conocer los conceptos básicos de la administración contemporánea, que permita entender el proceso administrativo y su evolución en los sistemas de atención hospitalaria.
  • Proporcionar los elementos que permitan ubicar al participante en el contexto en que se desarrolla la planeación-administración de una unidad hospitalaria, incluyendo los aspectos teóricos, metodológicos y técnicos del diagnóstico situacional como insumo fundamental para el proceso.
  • Reconocer los principales elementos de la programación y presupuestación y los instrumentos de costeo.
  • Conocer los conceptos, técnicas y métodos en el manejo de los recursos humanos, materiales y tecnológicos en la gerencia y administración de los servicios.
  • Proporcionar y aplicar los elementos metodológicos y técnicos que permitan diseñar los sistemas administrativos y de evaluación para la implementación de servicios de atención hospitalaria, con base en las normas técnicas de la autoridad nacional.
  • Analizar los elementos básicos de los sistemas de información.
  • Analizar los modelos de evaluación de la calidad y productividad de los servicios hospitalarios, dentro de un marco de integralidad y multidisciplinariedad.
  • Reconocer las conductas de los clientes internos y externos en la atención hospitalaría.
Informes e Inscripciones
ACAI - Para la Formación y Desarrollo
Calle de la Luz No. 59
Col.Chapultepec Cuernavaca Morelos
Teléfonos: 01-777-318-59-84 y 01-777-318-12-37
diplomados@acai.edu.mx
maestrias.diplomados.acai@hotmail.com

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Módulo I

Los principios básicos del proceso de Administración

  • Historia de la administración.

  • Descripción, análisis y objetivos de las etapas que conforman el proceso, y para cada una de ellas las fases que las integran, dentro del enfoque de sistemas.

Módulo II

Sistemas de Servicios de Salud

  • Principios básicos de la Teoría General de Sistemas.
  • Conceptualización del sistema de servicios de salud.
  • Presentación del sistema de servicios de salud.

Módulo III

Diagnóstico Situacional.

  • Importancia del diagnóstico situacional para el planeamiento y desarrollo de las unidades hospitalarias, etapas del proceso y fases de cada una.

  • Identificación y análisis de la Norma técnica que rige a las unidades hospitalarias.
  • Análisis metodológico del marco legal que da origen a la unidad hospitalaria, a su organización y objetivos institucionales o empresariales.

  • Estudio de la técnica de instrumentación como base del diagnóstico situacional para la programación y evaluación de los servicios hospitalarios, tanto en unidades reales como monetarias.

Módulo IV

Departamentos Generales e intermedios.

  • Realizar un recorrido metodológico de las funciones y responsabilidades de los departamentos generales o de apoyo que deben conformar una unidad hospitalaria, describiendo su organización, desarrollo y objetivos específicos.

  • Analizar la importancia que guardan en la atención integral de las unidades hospitalarias.
  • Hacer un recorrido metodológico de las funciones y responsabilidades de cada uno de estos departamentos como complemento necesario para otorgar servicios de calidad con alto grado de resolución en los problemas médico quirúrgicos que atiende o debe atender el hospital.

Módulo V

Departamentos Finales.

  • Analizar los por qué de que todo el funcionamiento y procesos de programación, presupuestación y evaluación deben tener como eje de acción a estos departamentos, con el fin de optimizar el uso de los recursos y alcanzar niveles de calidad en la atención.

  • Realizar un recorrido metodológico de las funciones y responsabilidades de cada uno de estos departamentos como ejes de los procesos hospitalarios y como la línea de producción empresarial o institucional ante las necesidades poblacionales y del sistema de servicios de salud.

Módulo VI

Organización de la Atención de Enfermería en el Sistema Hospitalario.

  • Importancia y cambios en el papel en la atención de enfermería ante los cambios en la tecnología de los servicios, en la morbi - mortalidad de la población atendida y en los tipos de atención de los servicios hospitalarios y ambulatorios, perspectivas, retos y alternativas de organización.

Módulo VII

Evaluación de la Calidad de la Atención.

  • Importancia de la evaluación en el desarrollo y seguimiento de los servicios, conceptualización, etapas y fases metodológicas de la evaluación en la toma de decisiones, creación de comités como base en la garantía de calidad de la atención y el planeamiento y organización de los servicios hospitalarios, el papel de los prestadores de servicios y usuarios de los mismos.

  • Utilización de indicadores y parámetros para la medición de políticas y estrategias.

  • Normas Técnicas Básicas (Expediente Clínico. Consultorios de Medicina General y Especialidad. Urgencias Médico-Quirúrgicas. Terapia Intensiva. Entre otras). Congruencia con la situación de salud poblacional y la situación tecnológica del hospital.

Módulo VIII

Mercadeo Global.

  • Importancia de la frase de que no es responsabilidad del cliente (Médico General, Usuario, Médico Especialista) conocer que es y que otorga el hospital, sino de este hacia ellos.

  • Definición de Mercadotecnia.

  • Referencia y Contrarreferencia de Pacientes.

  • Mantenimiento de pacientes o usuarios.

  • Fidelidad del Cliente.

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